ПРАКТИКУМ / Категорийный менеджмент
CATEGORY MANAGEMENT

Практикум по категорийному менеджменту

Практический набор инструментов для первичного анализа категории и определения направлений повышения её эффективности

Практический инструмент

Для системной работы с категорией и поиска возможностей её развития

ПОЛУЧИТЬ ПРАКТИКУМ
Первичный анализ категории
Определение возможностей
Повышение эффективности
ПРАКТИКУМ / Первичный анализ категории

От отдельных показателей к системному анализу категории

Проведите первичный анализ одной категории, выявите ключевые отклонения, сформируйте рабочие гипотезы и определите направления дальнейшего анализа.

ЛОГИКА РАБОТЫ
Анализ категории

Изучение ключевых показателей

Выявление отклонений

Определение зон, требующих внимания

Рабочие гипотезы

Формирование направлений для проверки

Дальнейший анализ

Определение следующих шагов работы

Для кого предназначен практикум

Практикум предназначен для категорийных менеджеров, руководителей категорий и специалистов, которые работают с ассортиментом, ценами, товарными запасами и продажами, и хотят перейти от точечной оценки отдельных показателей к системному анализу категории.

ПОКАЗАТЕЛИ ОТКЛОНЕНИЯ ГИПОТЕЗЫ НАПРАВЛЕНИЯ АНАЛИЗА
РЕЗУЛЬТАТ / Практическая работа с категорией

В результате вы сможете сформировать основу для дальнейшего анализа

Гипотезы о причинах изменения результата

Выявить возможные причины изменений ключевых показателей и сформировать рабочие гипотезы для дальнейшей проверки.

Ключевые показатели эффективности категории

Определить показатели, которые необходимо использовать для оценки состояния и эффективности категории.

Предварительные цели

Сформулировать предварительные цели дальнейшей работы с категорией на основе результатов первичного анализа.

Приоритетные направления дальнейшей работы

Определить направления, которые требуют дополнительного анализа и дальнейшей практической работы.

От анализа показателей — к конкретным направлениям работы

Практикум помогает структурировать результаты первичного анализа и определить, куда двигаться дальше.

КЛЮЧЕВОЙ ВОПРОС

Практикум помогает ответить
на ключевой вопрос

КАКИЕ ФАКТОРЫ ОПРЕДЕЛЯЮТ РЕЗУЛЬТАТ?
Какие факторы определяют текущий финансовый результат категории и какие из них необходимо изменить?
ОТ ФИКСАЦИИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ — К АНАЛИЗУ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ

При этом практикум позволяет не просто зафиксировать изменение показателей, а перейти к анализу взаимосвязи ассортимента, цен, товарных запасов, наличия товаров, промоактивностей и финансового результата товарной категории.

Ассортимент
Цены
Товарные запасы
Наличие товаров
Промоактивности
Финансовый результат
ДЛЯ КОГО

Кому будет полезен
практикум

Категорийным менеджерам

Для первичной оценки категории и подготовки к более детальному анализу.

Руководителям

Для оценки того, насколько управление категориями связано с финансовыми результатами компании.

Компаниям, развивающим категорийный менеджмент

Для определения направлений, которые требуют дальнейшего анализа и системных изменений.

I-KM Категорийный менеджмент как система управления эффективностью бизнеса.
Ссылка на это место страницы: #form
Мы используем cookie-файлы. Это нужно для лучшей работы сайта. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим. Политика использования cookie-файлов