Система принятия
решений по закупкам
Практический инструмент для управления закупками: объём закупки, товарные запасы, поставки и экономический результат.
Получить практический гайд →Решение о закупке влияет не только на объём поставки
Процесс принятия решений по закупкам влияет не только на объём поставки. Он определяет уровень товарного запаса, наличие товара на полке, оборачиваемость, потребность в оборотном капитале компании и экономический результат категории.
Поэтому увеличение или сокращение закупки не всегда является очевидным решением.
и оборачиваемость
поможет структурировать процесс и оценивать решение с учётом взаимосвязанных показателей и факторов.
Что найдете
в гайде
Всё необходимое, чтобы принимать решения по закупкам последовательно и оценивать их последствия.
5 этапов
принятия решения
От определения ситуации и проверки данных до оценки последствий и анализа полученного результата.
Матрица с подробным разбором наиболее частых ситуаций
Практические
примеры
Разбор ситуаций, в которых изменение продаж или условий поставщика может привести к неожиданным последствиям для компании.
Чек-лист
перед закупкой
Основные параметры, которые необходимо проверить перед принятием решения о закупке.
Как работает
система
Такой подход позволяет принимать решения на основании анализа разных показателей и оценки множества факторов.
Он помогает учитывать взаимосвязь продаж, закупок, поставки, запасов и итогового экономического результата.
Для кого
этот инструмент
Практикум будет полезен специалистам и руководителям, которые принимают решения, влияющие на закупки, запасы и экономический результат.
Инструмент можно использовать как для анализа конкретного принимаемого решения, так и для обсуждения единых подходов в команде.
Получите практический
гайд бесплатно
После заполнения формы ссылка на практикум будет отправлена на указанный адрес электронной почты.